区水利和湖泊局扎实抓好一季度工作

“双百行动”以来,区水利和湖泊局贯彻全区“两会”及全区经济会议精神,以“大讨论、大查摆、大整顿”活动为契机,突破传统认知的“天花板”,破除思维观念的“紧箍咒”,坚持开好头、起好步、打好底。坚持一切围着项目转,一切聚焦项目干,干出热火朝天的“春忙图”。

把握形势,谋大局定措施。1月,召开开门红誓师会,部署系统开门红工作誓夺虎年“开门红”;2月初,召开2021年度党支部 抓党建述职评议大会,各二级单位先后召开了支部会、办公会、全体干部职工大会;2至3月,党组先后召开动员会、现场会、对接会、月调度会,“找”差距、“晒”成绩、“比”作为,形成比学赶超的良好氛围。

有序推进工程建设。2月3日,党组提前制定水利项目复工方案,成立4个工作专班,每个重点工程由1位分管领导点对点联系,积极解决工程推进难题,为有序复工提供有利条件。明确施工作战图、时间表、任务书,要求所有重点工程开工进展情况实行一日一报,确保2月7日后所有重点工程建设由假期模式快速切换至工作模式。黄州叶路洲蔬菜基地水系提升工程(文昌河综合治理)2月7日复工,该项目正按计划加快施工。

全面落实责任。建立制度完善、上下协同、高效运转的防御机制。自2月26日起,全面部署落实水旱灾害防御安全大检查,督促各乡镇(街道)、重点水利工程建设指挥部和各二级单位在3月10日前完成水旱灾害防御自查。由局分管领导带队,抽调相关股室业务骨干组成专项检查组,结合各地实际情况和自查结果,围绕非工程措施落实、工程安全度汛、防汛风险排查、隐患整改落实等六个方面18项具体内容开展检查。

聚焦2022年目标,将计划3.5亿元水利建设任务分解至具体项目,做到任务项目化、项目清单化、目标责任化。明确各股室及二级相关单位水利工作每个季度工作目标,推动任务精准实施,掀起大干水利的热潮。

党组分管领导带队,对所有工程现场、河湖、水库、堤防等进行抽查检查,并及时督促相关单位整改,从隐患源头治理,从根本上消除安全隐患。一季度共抽查检查19余人(次),整改问题15件(次)。严格落实安全责任,切实加强安全管理,把安全生产落实到每一个岗位、每一个环节,有效防范各类安全事故,确保工程建设规范推进。

护航开局,作风先行。一季度以来,党组严字当头管干部、驰而不息抓作风的鲜明态度和坚定决心。据统计,首季针对有关问题通报批评2人次,批评教育5人次,进一步释放出“强党建、守底线、谋发展,奋力开创主城崛起新局面”的强烈信号。

党组开展“向我学习、向我看齐——百日攻坚党员先锋行动”,成立黄州—巴河水系连通等四个重点水利工程项目临时党支部,建立疫情防控管理机构,68名党员下沉一线,扎紧防疫“篱笆”。系统广大党员干部主动对接各社区防疫需求,按要求轮班值守六福湾小区及禹王收费站卡口。用实际行动全力践行冲在第一线、铆在第一线、干在第一线的“三个一线”精神,勇当疫情防控的“排头兵”“生力军”。

(作者:倪军 吕建明)