基层审计机关如何实现“高质量审计护航高质量发展”？近年来，黄州区审计局从人才引进、人才培育、人才使用三个方面精准施策，寻找解锁人才紧缺之密码。
从“千金买马骨，诚意聚人才”中找到人才引进密码。近年来，黄州区审计局打破禁锢，在行政编制非常紧俏的前提下，拿出三分之一的行政编制，通过绿色通道、高层引进、公开招考等方式引进硕士研究生3名、高校毕业生5名，招录计算机专业人才1名、工程类专业人才3名，填补多项领域空白。黄州区审计局在政治上关心关爱、业务上积极扶持、工作上大胆使用，为人才搭建施展才华的舞台，在生活上用心用情给予关怀帮助，如住房、就餐、子女上学等方面为人才解决实际困难，使他们安居乐业。
从“派出去”“请进来”中找到人才培育密码。区审计局把人才“派出去”，参与省厅、市局重大审计项目跟班学习，加强与外界的技术交流与合作，历练基层审计干部的才能；把专家“请进来”，一对一口传心授，现场指导，以师带徒，参与实战，传授审计技能，夯实业务基础。通过集中培训和鼓励自学，黄州区审计局现有高级审计师2名、中级审计师11名、审计署授予的中级计算机职称人员4名。
从“用人之长，容人之短”中找到人才使用密码。审计事业的发展关键在人，局党组注重用辩证的观点来看待人才的“长”和“短”，既用人之长，又容人之短，为人才“大显身手”保驾护航。黄州区审计局完善选拔考核机制,坚持“能者上、庸者下”的用人导向,挑选优秀人才进入领导班子，确保优秀人才脱颖而出；为促进人才有序流动,挑选了11名业务骨干担任中层干部,拓宽人才成长渠道,激发队伍活力；科学制定激励措施,加大奖惩力度和先进典型宣传力度,形成尊重人才的浓厚氛围；做实研究型审计,适当给人才压担子，充分调动人才干事创业积极性，有效提升审计干部实战能力和综合素质。