今年以来，区市场监管局以党建引领为主线，工作联动为核心，提高效能为目标，建立联动机制，将支部建在所上，推动市场监管效能由末端“乏力”向末端“发力”转变，营造力争上游的工作氛围，提升工作效能。

支部建在所上，构建“党建+”新机制

全局实行“领导包片”推动责任联动，建立班子成员、业务股室负责人，“大包干”责任制。结合“放管服”和“市区一体”改革，将部分职能下放到市监所。班子成员和机关股室组建党员先锋队，建立党员示范岗，实现党建工作和市场监管中心工作同频发力，机关党员与市监所党员同频同振。在疫情防控中，整合后的股室协调联动，对全区253家药店、2563家大中型餐饮单位、56家冷库、28家农贸市场、商超开展多轮全覆盖检查，每周组织餐饮、冷链、商超、药店从业人员核酸检测。

支部建在所上，激发“党建+”活力

基层所人员相对增加，监管实现全覆盖，通过开展“最美机关党员”“最美一线党员”评比活动，促进机关党员与市监所党员零距离交流，工作零障碍互动，激发党员干部干事创业的活力，在全局范围内呈现创优争先的可喜局面。第一季度市场主体发展2417户，同比增长150%,食品、药品、特种设备监管实现零事故，2543家小餐饮、小作坊、小副食店实现提档升级，全区所有学校实现“明厨亮灶”。