为不断强化基层党组织建设，进一步提升街道社区党建工作水平，更多地把基层好苗子“选”出来，更好地把千里马“练”出来，更快地把实干家“用”起来，让更多的年轻干部接好“接力棒”，跑好“接力跑”，南湖街道探索出“三个一”的人才培育模式，即：一组党建引领人才培育的创新机制，一套聚焦基层治理的培养体系和一支具备较强业务能力的人才队伍，为基层党组织注入新鲜血液，增添生机活力。

健全党管人才责任机制。南湖街道党工委提高人才工作站位，牢固树立“人才是第一资源”理念，切实扛起党管人才责任，党工委班子成员“一岗双责”，各级党组织社区书记突出要“领”，切实担负起“传帮带”作用，营造“头雁领航、群雁齐飞”的良好状态。

建立本地人才激励机制。街道完善社区和社区工作者考核方案，进一步明确社区工作者岗位职责、工作纪律、教育培训、考核评价、惩处措施等具体要求，以制度管人。严格执行《黄州区村（社区）集体经济发展考核奖惩办法》，激励社区干部抓经济、带民富、促振兴，政策先行落实保障，除正常薪金工资外，允许集体经济发展增量部分，作为计发社区干部考核奖励。指导社区成立基层工会，享受工会福利，以真金白银的实惠，吸引优秀人才来到社区、优秀的社区人才留得住。

搭建社区人才成长培养阶梯。坚持社区工作者梯队培养、递进使用原则，优先从社区工作者中选录社区“两委”，招录优秀的社区书记进入公务员和事业单位工作人员队伍，打破原有职业发展“天花板”。加大从优秀社区工作者中发展党员、选拔人才，择优推荐其担任“两代表一委员”，目前，已有7名社区工作者成为党员，2名社区工作者成为人大代表。建立35岁以下社区后备干部队伍台账，实现跟踪培养，大胆运用，安排他们在社区项目征迁的第一线、招商引资的主战场中锻炼自身过硬本领，在建设一线培养人才识别考察干部，全面提升理论与实践结合转化的能力，选派优秀党员到企业定岗培训、挂职锻炼等措施，强化社区后备干部历练。

提高社区人才岗位履职能力。街道各部门常态化开展业务培训，靶向发力促能力提升，精心设计培训课程，内容涵盖政策理论、党性教育、党务知识、惠民政策、信访矛盾调节、基层治理、安全生产、红色物业等方面内容，重点解决不会干和干不到位的问题。要求50岁以下社区书记、社区工作者须参加全国社会工作者职业化水平考试，并结合党员轮训加强社区工作者的履职能力培训，提高社区工作者持证上岗率。

专业化、年轻化，优化队伍结构。通过本社区“找”、社区间“调”、社会上“考”等方式，把一批思想政治素质高、道德品行好、改革创新意识强、懂管理善治理的人才吸纳进社区干部队伍。强化思想政治教育，把准思想之舵，开展党员教育培训7次，业务培训70余次。2023年3月通过黄州区定向招聘城区社区工作者5人，2022年通过考聘选任5名大专学历人员参与新组建的白潭湖社区两委班子。2021年社区换届，新选任20多名大专以上学历青年进社区两委班子，提升整体战斗力。

树标杆，立典型，以事业成就人。为进一步提升人才干事创业的激情，组织居民推选出“自强之星”“优秀党员”“好媳妇”“好家庭”“最美社工”等，将推选出的典型示范居民的照片张贴在宣传栏，带动社区居民感党恩、听党话、跟党走，自觉践行社会主义核心价值观，遵守公民道德规范。